“Raeth combineert harde expertise met een feilloos gevoel voor welke partijen écht bij ons DNA passen.”

Seeders groeide in ruim tien jaar van een klein online marketingbureau naar een internationale speler met kantoren in 13 landen en meer dan 100 medewerkers. Die groei vroeg om een strategische sparringpartner die zowel de financiële als operationele uitdagingen van een buy-and-build traject kon structureren, versnellen en mogelijk maken.

Raeth begeleidde Seeders bij financieringen, overnames en de opzet van een internationale acquisitiestrategie.

De uitdaging

Dennis Akkerman bouwde Seeders in tien jaar uit van een bureau met twee medewerkers tot een internationale one-stop-shop voor cross-border digital marketing. Tijdens deze snelle groei schakelde hij Raeth in als sparringpartner om zijn ambities financieel mogelijk te maken. Wij begeleidden de financiering van de eerste overnames. Naarmate de onderneming bleef groeien, ontstond de behoefte aan professionele ondersteuning op buy and build. Vanuit de opgebouwde relatie maakten wij de stappen naar het strategisch definiëren én uitvoeren van de internationale buy-and-buildstrategie.

Onze rol

Wij begeleidden Seeders in alle kernonderdelen van hun groei:

• Financiering van de eerste overnames.
• Begeleiding van een lopende overname en aansluiting als structurele sparringpartner.
• Ontwikkeling van de internationale buy-and-build strategie, inclusief zoekprofiel, longlist, benadering van targets en eerste verkennende gesprekken.
• Volledige procesontzorging in acquisitie, financiering en juridische ondersteuning in samenwerking met Arslan & Partners.

Het proces

Door de intensieve samenwerking waarin we zowel de ondernemer als het bedrijf door en door leerden kennen, konden we scherp sturen op strategie, DNA-fit en efficiëntie. We namen alle operationele stappen in buy and build over: van longlist tot eerste gesprekken en van financieringsonderbouwing tot juridische afstemming. In samenwerking met Arslan & partners advocaten functioneerden we als één geïntegreerd team voor de overnames, financiering en juridische ondersteuning.

Het resultaat

Een aanpak als deze kost de ondernemer aanzienlijk minder tijd op het gebied van het vinden en beoordelen van potentiële overnamekandidaten. Er werden meerdere geschikte partijen gevonden die openstonden voor een overname, de gesprekken waren relevanter en het aantal overnames steeg. We fungeren hier bijna als interne corporate finance afdeling van de onderneming. Kortom: minder werk én meer resultaat voor de onderneming.