High-Clean.com verkocht aan RB Family Capital
De eigenaren van High-clean.com stonden voor een nieuwe groeifase, welke ze zelf niet meer wilden aansturen. De oplossing? Verkoop van hun onderneming. RAETH stond hen bij.
Cases
“Kennis van zaken”. “Een optimale spiegel”. “Empathisch”. “Duidelijke afspraken en verwachtingen”. Van vastgoed en horeca tot de bouw- en maakindustrie, onze klanten zijn actief in verschillende branches. En dat brengt uiteenlopende financiële vraagstukken met zich mee. Nieuwsgierig welke oplossingen wij bieden en hoe dat bevalt? Je leest het in onze cases.
Big Rabbit gaat innovatief horeca-concept landelijk uitrollen
Met deskundig advies en strategisch financieel plan kan Big Rabbit de Nederlandse markt veroveren.
Nijl Group kan leidende positie verder uitbouwen
Dankzij een nieuwe financiering is Nijl Group klaar om de komende jaren haar internationale leidende positie in te branche verder uit te bouwen.
Het innovatieve bouwbrein van Zwolle krijgt groeikapitaal
Dankzij een financiële impuls kunnen twee Zwolse scale-ups verder groeien.
Interieurzaak GEWOONDOEN neemt Bronsvoord Woninginrichting over
Optimale begeleiding bij de overname van toonaangevende regionale woninginrichter.
Management treedt toe als aandeelhouder in Wegbeveiliging Staphorst en Staalhandel Staphorst
Succesvolle begeleiding van zittend management bij aankoop meerderheidsbelang aandelen.
Van den Berg Installateurs gaat strategische samenwerking aan met De Groot Installatiegroep
Door de sterke groei van zijn onderneming, was de DGA van Van den Berg Installateurs op zoek naar een strategische partij die hem kon ondersteunen in de volgende groeifase. De oplossing? Een pre-exit.
Nieuwe financiering voor Kooiker Zuigtechniek
Dankzij de nieuwe financiering is de onderneming weer klaar om de komende jaren haar leidende positie in te branche verder uit te bouwen.
Zorgeloze Management Buy-Out bij Excess Material Exchange
Raeth heeft met succes een management buy-out begeleid bij Excess Material Exchange, waarbij de zittende directeur-aandeelhouder (DGA) 50% van de aandelen overnam van de passieve medeaandeelhouder.